Apple Watch“Duang”出哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會？

來源:站長新聞AiWeTalk的空間 2015-03-13

　　事實上，作為一個離不開筆記本的“碼字工”，3月9日的蘋果發(fā)布會最吸引筆者的還是那臺被其自稱為“reinvent”(重新發(fā)明)的M acbook。這種輕薄對記者來說極具殺傷力。
　　可是Apple W atch還是“D uang”的一下就來了。用D uang其實并不夸張，其一是放在了發(fā)布會濃墨重彩的壓軸部分；其二，比起功能性，A ppleWatch的時尚性更讓人記憶猶新。比如“D uang”了18K金的機(jī)身材質(zhì)，最貴的一款超12萬人民幣。
　　可問題來了，Apple W atch終究定位還是一臺可穿戴設(shè)備，到底能用它來做啥？
　　兩年前，可穿戴便被“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾評為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“第三個周期”的“明星”。這兩年也吸引了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者加入到智能硬件的賽道�？纱蠖喈a(chǎn)品淪為雞肋，因產(chǎn)業(yè)鏈過長半死不活，越來越難拿到投資人的資金。Apple W atch是遲到者，但幾乎整個行業(yè)都在耐心等待，甚至不少傳統(tǒng)VC以“休假式觀望”狀態(tài)來等待。
　　可穿戴設(shè)備的本質(zhì)是什么？業(yè)內(nèi)的觀點一般是，設(shè)備其實只是數(shù)據(jù)采集的入口，結(jié)合數(shù)據(jù)為用戶提供個性化服務(wù)才是王道。而離開了數(shù)據(jù)支撐，可穿戴設(shè)備就一個普通的玩具或飾品。
　　從發(fā)布會上可以看到，Apple W atch兼具效率、生活、娛樂、商業(yè)四大功能。蘋果技術(shù)副總裁Kevin Lynch使用Apple W atch打開了他的車庫；他還用這款手表叫到一輛提供私家打車服務(wù)的車；之后他使用Apple W atch輕松實現(xiàn)了付款；又為Instagram的一條狀態(tài)點贊；還通過Apple W atch辦理了酒店入住。
　　但有個細(xì)節(jié)，筆者留意到，庫克在介紹M acBook的功能時，掌聲達(dá)12次之多�？山榻B新成員Apple W atch，雖然占用了整個發(fā)布會近一半的時間，但觀眾為其功能自發(fā)的掌聲僅有6次左右�；蛟S現(xiàn)場觀眾跟筆者的感覺相似，這些功能并不意外，甚至在不少產(chǎn)品中都“似曾相識”。
　　可穿戴設(shè)備的主要業(yè)務(wù)邏輯和價值都在云端，即對數(shù)據(jù)的挖掘，做服務(wù)。顯然就這點來說，Apple W atch還未能給出完美的途徑。但有一點，庫克也認(rèn)同，第三方開發(fā)者會讓這塊手表更驚艷起來。圍繞Apple W atch，新的軟件應(yīng)用開發(fā)熱潮即將來臨�；蛟S未來手表上的超級應(yīng)用不是現(xiàn)有手機(jī)APP嫁接過去的，而是專門為手表打造的。比如地圖等功能，或許比手機(jī)APP更有趣。
　　還有一點。Apple W atch發(fā)布第二天，網(wǎng)上忽然興起了“襯衫袖子的101種挽法”。這不是插科打諢。過去創(chuàng)業(yè)者面臨最大的問題便是“圈內(nèi)熱，圈外冷”的尷尬情況。太多硬件產(chǎn)品淪為創(chuàng)投圈或科技圈的自嗨玩具，想走入大眾市場似乎永遠(yuǎn)有難以跨過的鴻溝。而且用戶對于可穿戴設(shè)備的時尚元素似乎要求頗高，這對傳統(tǒng)工程師來說是不小的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)在，酷炫的AppleW atch一出現(xiàn)，或可幫可穿戴設(shè)備最大程度上普及市場。因此，從市場接受程度來說，2015年被稱為可穿戴元年似乎并不過分。
　　根據(jù)速途研究院的數(shù)據(jù)，預(yù)計2015年我國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到135.6億元，2016年將突破228億元規(guī)模。在這樣的市場規(guī)模下，Apple W atch產(chǎn)業(yè)鏈上下游還有哪些機(jī)會？
　　中小創(chuàng)業(yè)者再去搭建產(chǎn)業(yè)鏈估計沒戲。畢竟，在可穿戴領(lǐng)域里，跨界導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈過長是不容忽視的風(fēng)險，其橫跨了生產(chǎn)、銷售、軟件、硬件等諸多環(huán)節(jié)。比如對于軟件公司來說，投身硬件生產(chǎn)、銷售流程、渠道、用戶反饋等領(lǐng)域是不小的挑戰(zhàn)。但同時軟件的疊加性及更新性也為硬件商立下了不小的門檻。
　　預(yù)計未來5到10年，可穿戴設(shè)備會形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從數(shù)據(jù)的采集、存儲和增加、分析，到分析后的處置。對創(chuàng)業(yè)者來說，與其做全產(chǎn)業(yè)鏈、做品牌，不如深耕核心環(huán)節(jié)，比如生物傳感器技術(shù)，開發(fā)針對手腕的剛需應(yīng)用，深度切入醫(yī)療健康環(huán)節(jié)等等，都有不小的機(jī)會。

　　文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁客服(www.lyyjmx.com)

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